Délai à respecter entre le dépôt d'une offre et la date de formation : 1 mois 1/2 minimum, pour permettre aux agents chargés du Service Civique à la DRDJSCS et à la DDCS/PP d'examiner votre offre, puis aux volontaires de s'inscrire à la formation.


 

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Bas-Rhin

L'organisation de la cité

Création, gestion d'association et méthodologie de projet

30 rue du maréchal juin

67100

STRASBOURG

2025-12-10

2025-12-10

9h30-12h30; 13h30-16h30

Objectifs de la formation


La formation a pour but de transmettre aux volontaires des connaissances
pratiques et théoriques essentielles à la création et à la gestion d’une
association, ainsi qu’aux différentes étapes de développement d’un projet
associatif.

À l’issue de la formation, les volontaires auront acquis les
compétences nécessaires pour :


1. Comprendre les bases juridiques et organisationnelles nécessaires pour
créer une association et en assurer le bon fonctionnement administratif.


2. Gérer efficacement une association en maîtrisant les bases de la
comptabilité, les obligations légales, et le rôle de chaque poste-clé dans une
structure associative.


3. Développer et structurer un projet : de l’idée initiale à sa réalisation, en
utilisant des outils et méthodes adaptés à différents domaines d’intervention
(culture, sport, handicap, environnement).


4. Identifier et obtenir des financements publics et privés, et comprendre les
différentes modalités de défiscalisation disponibles pour les associations.

Partie 1: Création et gestion d'une Association (9h30-12h30)


1. Introduction aux fondements Juridiques


- Cadre légal: Présentation des lois encadrant les associations (lois 1901 et
1907), avec un focus sur l’esprit de la loi qui encourage la solidarité et
l’engagement bénévole. En Alsace-Moselle, des particularités légales
s’appliquent aux associations, ce qui sera abordé pour aider les volontaires
à comprendre les spécificités régionales.


- Processus de création: Les étapes essentielles de la création d’une
association seront détaillées, avec les documents requis (statuts, règlement
intérieur) et les démarches à effectuer auprès du tribunal ou de la
préfecture.


2. Modalités juridiques et statutaires


- Rédaction des statuts: Explication des mentions obligatoires à inclure
dans les statuts, les clauses importantes (durée de l’association, modalités
de dissolution, etc.) et les étapes pour obtenir un statut officiel.


- Formalités administratives: Inscription de l’association auprès des
autorités (préfecture ou tribunal), obtention d’un numéro d’enregistrement,
et démarches pour officialiser l’existence de l’association.


3. Rôles et responsabilités des postes Clés


- Postes essentiels:

Présentation des rôles du Président, Trésorier et
Secrétaire Général, leurs responsabilités et l’importance de la
complémentarité des fonctions dans le bon fonctionnement de l’association.


- Fonctionnement démocratique:

Organisation de l’Assemblée Générale,
mode d’élection des membres, ainsi que les pratiques de transparence
nécessaires pour le rapport d’activité et le budget prévisionnel.


4. Gestion financière de Base


- Ouverture d’un compte Bancaire: Procédures pour ouvrir un compte
associatif, conditions requises et étapes administratives.
- Comptabilité et obligations: Notions de base sur la comptabilité
associative, principes de transparence, bilans financiers, et régulations
fiscales.


5. Types de financements et modalités de défiscalisation


- Sources de financements: Explication des subventions publiques, des
financements privés et des dons, et modalités pour chaque type de
financement.


- Défiscalisation: Conditions d’éligibilité aux exonérations fiscales en
fonction du statut (intérêt général, intérêt public) et procédures pour les
dons déductibles d’impôts.


Partie 2 : Montage de projet, de l'idée à sa concrétisation
(13h30-16h30)
1. Introduction méthodologie de Projet


- Définition du Projet: Identification des objectifs globaux et spécifiques
du projet, des bénéficiaires visés, et du contexte dans lequel il s’inscrit.


- Étude de Contexte et Diagnostic: Analyse de l’environnement du projet
pour identifier les besoins spécifiques, les atouts, et les contraintes
potentielles, ainsi que les ressources humaines et matérielles disponibles.


2. Structuration du Projet


- Élaboration d’un cahier des charges:

Définition des objectifs précis du projet, des indicateurs de réussite, des étapes nécessaires et des ressources
nécessaires par thème (environnement, sport, solidarité, culture).


- Budget prévisionnel: Construction d’un budget estimatif en lien avec le
cahier des charges, pour assurer une gestion financière réaliste et
équilibrée.
- Répartition des Tâches et Responsabilités: Organisation de l’équipe
projet, clarification des rôles de chaque membre, et méthodes pour assurer
une répartition efficace des tâches.


- Rétroplanning: Création d’un calendrier détaillé avec les jalons et
étapes-clés, en intégrant les deadlines de financement et les objectifs
intermédiaires.


3. Recherche de financements


- Identification des sources de financement: Étude des financements
publics (subventions locales, nationales, européennes) et privés (fondations,
mécénat, crowdfunding), en fonction des caractéristiques du projet.


- Stratégies de Levée de Fonds: Techniques pour attirer les donateurs,
valorisation de l’impact social du projet, et pratiques pour maximiser les
opportunités de financement.

Application Pratique:

Les volontaires travailleront en binôme pour
concevoir un projet fictif ou réel en utilisant les connaissances acquises dans
la journée.


- Présentation et Retours :Chaque binôme exposera son projet devant le
groupe pour bénéficier de retours constructifs et de conseils adaptés du formateur 

Emmanuel ANTZ
Co fondateur et ex directeur général de l'association Unis Vers le Sport
(Strasbourg)
Master 2 Management et marketing
Coordinateur de projet de solidarité internationale (CPSI, institut bioforce)

Enseignant "Gestion de projet" et "Politique RSE"

Ecole suptertiaire Schiltigheim

 

Supports et Outils Pédagogiques


- Documents Administratifs: Statuts types, modèles de règlements
intérieurs, modèles d’assemblée générale.


- Documents Comptables: Échantillons de bilans, budget prévisionnel,
exemples de comptes rendus financiers.


- Supports de Communication: Exemples de flyers, de brochures, et de
supports de communication utilisés par l’association.


Évaluation des Acquis et Conclusion


Questionnaire de Fin de Session
Un questionnaire sera distribué pour évaluer les acquis de chaque volontaire
et mesurer leur compréhension des sujets abordés.


Rappel des Principes Clés
Résumé des grandes lignes des informations partagées durant
la journée, en fonction des réponses au questionnaire, pour consolider les
acquis et clarifier les points moins bien compris.


Analyse Critique des Projets
Le travail effectué en groupe sera passé en revue, permettant à chaque
groupe de recevoir des retours personnalisés pour améliorer leur méthodologie de projet 

40

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EMMANUEL ANTZ

06 12 23 55 88

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CONCORDIA GYM, - - SCHILITIGHEIM

Attention : lorsque ce champ est rempli, cela signifie que l'organisme dispose de son propre système d'inscription. Il n'est donc pas possible de s'inscrire via la plateforme FCC, mais directement auprès de l'organisateur en suivant ce lien.

Vérifiez bien que tous les champs de ce formulaire ont été remplis avant de le soumettre à enregistrement.